當前的金融危機對企業(yè)的經營產生了什么樣的影響？農村信用社對借款客戶應采取怎樣的應對措施？近日，河南修武縣農村信用合作聯(lián)社對轄內20萬元以上的近千名借款客戶進行了認真仔細的摸底調查，對當前企業(yè)的經營形態(tài)有了初步的了解，并對不同形態(tài)企業(yè)予以不同的指導策略。

企業(yè)形態(tài)分析

因禍得福型：這是一個另類，占所調查企業(yè)的比例不足5%。如城關信用社、郇封信用社支持的幾家塑膠企業(yè)，受金融危機影響原料價格下跌了近50%。而國家擴大內需加大對農業(yè)項目投入的原因，塑膠產品價格不降反升，這些企業(yè)的利潤比預期增長了40%左右。

受沖擊強烈型：由于信貸緊縮的貨幣政策，各金融機構大幅度減少對企業(yè)的信貸支持力度，首先受到沖擊的是中小企業(yè)。這些企業(yè)中有的當前壓縮了經營規(guī)模，如焦作市筑邦裝飾工程有限公司，資產總額800多萬元，是一家具備三級建筑裝飾工程專業(yè)承包資質的有限責任公司，主要經營室內外裝飾、水電安裝、鋁合金門窗、塑鋼門窗加工等。公司自成立以來憑著先進的經營理念和雄厚的技術實力取得了良好的經濟效益，是一家具有較強經濟實力的民營企業(yè)。筑邦裝飾工程有限公司今年年初與某房地產公司簽定的二、三期鋁合金門窗安裝工程及二期門面房裝飾等工程已投入施工，預計工程完工后凈利潤將達到1000余萬元，但是現(xiàn)在由于資金問題不得不放棄部分工程；有的陷入停產狀態(tài)，如修武縣永樂糧機集團，全國三大糧機生產基地之一，因受金融危機影響現(xiàn)已基本停產；有的在虧損中經營，如以機械制造、生鐵鑄造、鋼材銷售等為主的企業(yè)，受原材料鋼材價格的大幅度下跌普遍損失嚴重，但考慮場地、銀行利息等多方面因素，為減少損失，這些企業(yè)仍在虧損中經營。

癱瘓不能自拔型：這類企業(yè)是科技含量不高或環(huán)保方面存在瑕疵的企業(yè)。如石料開采，奧運會和焦作市創(chuàng)衛(wèi)活動期間，大部分石料廠被迫停產整頓。之后，受宏觀經濟形勢影響,建材市場走勢低下，但石油、炸藥等原料價格上漲，石料價格低靡，結算困難，銷售無出路，造成大量石料積壓，陷入停產中不能自拔。 特例：群體性公共事件影響企業(yè)經營受損。焦作通用氨閥有限公司，主要經營氨閥的生產和銷售，供應單位為蒙牛、伊利、三鹿等奶制品企業(yè)，年利潤在百萬元以上。今年由于“三鹿事件”的發(fā)生，嚴重影響了通用氨閥公司的業(yè)務開展，公司業(yè)務一落千丈，自10月份以來未成交一筆生意；又如焦作市金霸彩印有限公司，是一家專門經營彩色印刷的小型企業(yè)，固定資產4000多萬元，每年僅為焦作栗子園奶業(yè)、三鹿花花牛等企業(yè)生產包裝盒就能實現(xiàn)凈利潤300多萬元。今年由于“三鹿事件”的影響市場萎靡不振，直接導致金霸彩印有限公司業(yè)務量急劇下降，利潤減少。

農信社的應對策略

客戶陷入危機，金融機構的信貸資金就有收不回來的危險。面對當前的金融危機，農村信用社應該怎么辦？筆者認為應該采取以下幾個方面的措施：一是對雖受危機影響，但產品市場前景好，管理相對完善的企業(yè)采取“放水養(yǎng)魚”的辦法，適當注入資金予以支持；二是項目前景不明朗的，信用社要和客戶坐在一起壓縮信貸規(guī)模，減少存貨，力爭最小損失，為客戶下一步經營積蓄力量；三是經營項目前景沒有前途的，為客戶提供新的產銷信息，并采取利率優(yōu)惠政策，鼓勵客戶進行新的嘗試，確?？蛻粲行碌睦麧櫾鲩L點，保證信用社資金不受損失。